A2A Art 2 Advance

Hoe succesvol zet jij jouw vrouwelijke kwaliteiten in?

De zaal stroomt vol, deze avond lopen er bijna 60 zeer verschillende dames de zaal binnen. Ze zijn net verwend met een heerlijk drankje en hapje en nemen plaats in de zaal, om tijdens hun driemaandelijks netwerkevent meer te leren over Vrouwelijk Leiderschap.

Mijn collega Astrid en ik kijken toe hoe de dames al kletsend, lachend en pratend een stoel uitkiezen om vervolgens hun aandacht op ons te richten. Het wordt stil. Er hangt een sfeer van “Nou, ik ben benieuwd of deze twee vrouwen ons iets nieuws kunnen vertellen en ons kunnen boeien, ik wacht het eventjes af…..”.

En ja hoor, na 5 minuten is er al geroezemoes…. Hoe confronterend is de vraag eigenlijk: “Hoe succesvol ben jij? en “Wat houd je tegen om nog succesvoller te leven?” Al snel volgt het ongenoegen uit de zaal: “Nou, ik hoef echt niet nog harder te werken, of een topsalaris, een 60-urige werkweek, een dikke lease-auto of macht over mijn medewerkers”.

Als ik vervolgens vertel wat succes voor mij betekent wordt het stil. Succesvol zijn heeft wat mij betreft niet veel te maken met macht, geld of zichtbaarheid, maar veel meer met het vervullen van mijn eigen wensen en doelen. Als ik vervolgens vertel dat ik me heel succesvol voel als moeder van mijn kinderen, in mijn groei als trainer en ondernemer en in mijn doel om anderen te prikkelen en uit te dagen, voel ik een zucht van opluchting door de zaal gaan.

Vrouwzijn en Vrouwelijk Leiderschap betekent voor mij dat je je unieke talenten kunt ontwikkelen en gebruiken, dat je je vrouwzijn kunt inzetten om moeiteloos je eigen verlangens te vervullen en je doelen te bereiken.

Dan is het tijd dat de dames eens benoemen wat hun vrouwelijke, natuurlijke kwaliteiten zijn. Dit is nog niet makkelijk, want ja, wat zijn nu eigenlijk vrouwelijke en wat zijn mannelijke kwaliteiten? In onze workshops werken wij altijd met de vier vrouwelijke gedragstypen, waarin elke vrouw zichzelf herkent. Simpelweg omdat elke vrouw deze vier vrouwen in haar genen heeft zitten. Elke vrouw heeft van nature kwaliteiten die horen bij het gedragstypenvan de Moeder, de Heks, de Maagd en de Hoer.

Fysiek bepaald staan vrouwen aan het hoofd van de vruchtbaarheidsketen. Zij brengen het leven voort en geven het door en zijn zich bewust van het effect van hun handelen op komende generaties. Vrouwen zijn hierdoor nou eenmaal meer op harmonie en verbinding gericht, op maatschappelijk belang en op lange termijn. Een andere belangrijke vrouwelijke kwaliteit is de verleidkunst en het delen van wat er is.
Dit is anders dan het mannelijke talent dat geneigd is alles vast en bij zich te houden uit angst voor schaarste. De man is, niet alleen fysiek, meester in het jagen en beschermen. Hierdoor is de focus meer op de korte termijn gericht en zijn talenten als daadkracht, lef, actie en denken in structuren enkele typisch mannelijke kwaliteiten die hieruit voortvloeien.

Deze avond valt mij op dat veel vrouwen wel iets meer hun maagden-kwaliteiten, zoals zorgvuldigheid, netheid en precisie zouden willen ontwikkelen en ook iets meer heksen-kwaliteiten zouden willen inzetten, zodat ze hun zichtbaarheid en assertiviteit handiger kunnen vergroten.

Het spelen met vrouwelijke kwaliteiten werkt aanstekelijk! De dames zitten al lang niet meer op de stoelen en leren elkaars kwaliteiten te (h)erkennen en spelen met hun eigen vooroordelen. Ze krijgen inzicht in de overtuigingen die ze tegenhouden om nog meer in hun eigen Vrouwelijk Leiderschap te stappen.

Ik ben er van overtuigd dat niets meer of minder dan de eigen overtuigingen, gevoed door achtergrond, opvoeding, (organisatie)cultuur, enz…. vrouwen tegenhouden om in volle potentie hun natuurlijke vrouwelijke kwaliteiten in te zetten. Hoog tijd dus om het waarheidsgehalte van je eigen waarheid onder de loep te nemen.

En zo gaat het elke keer weer en elke keer anders. Een week eerder verzorgden wij de workshop Vrouwelijk Leiderschap voor een groep van 45 vrouwelijk leidinggevenden die binnen een grote organisatie van meer dan 750 medewerkers (rond 75% mannen) werken. Deze dames waren vooral erg allergisch voor de moeder-kwaliteiten zoals zorgzaamheid (ingevuld als betutteling) en maagden-kwaliteit precisie (ingevuld als ‘geneuzel’, starheid en ‘regeltjes-gedoe’). Deze leidinggevende vrouwen wensten zichzelf meer Hoeren- en Heksen kwaliteiten toe!
Interessant!
En wat een verspilling van talent, hoe deze dames, die zich staande willen houden in een typisch mannencultuur, een hekel hebben gekregen aan een aantal zeer waardevolle vrouwelijke kwaliteiten en daardoor diverse mannelijke kwaliteiten hebben ontwikkeld die eigenlijk ver afstaan van hun eigen authentieke kwaliteiten.
Dit inzicht was doorbrekend. In plaats van de strijd met gelijke wapens aan te gaan, kunnen ze nu een stap maken in de samenwerking vanuit de complementariteit van mannelijke en vrouwelijke kwaliteiten zijn.

Deze belangrijke stap naar echt Vrouwelijk Leiderschap vraagt om andere denkpatronen, overtuigingen en waarheden, om de dingen nu eens echt anders, vrouwelijker, leuker, succesvoller en moeitelozer te gaan doen.

Veel plezier dames…. rest mij enkel de vraag: welke vrouwelijke kwaliteiten kun jij nog meer verder ontwikkelen, hoe ga je dat doen en wat zou dat je kunnen opleveren?

Ingrid Smit

Reacties

Nog geen reacties

Reageren